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Change Management

Ziele lassen sich nur umsetzen, wenn sie von den Mitarbeitern getragen und weiter entwickelt werden. Sowohl innerbetriebliche Veränderungen als auch die Ausrichtung der Unternehmensprozesse auf die Kunden benötigen Change Management. Mergers und Unternehmenskonsolidierungen setzen ebenfalls Unterstützung der Veränderung voraus.

Der Veränderungsprozess findet in Phasen statt. In einzelnen Schritten sind Wollen – Können – Dürfen im Unternehmen zu entwickeln. Es gilt, die hemmenden Kräfte zu Beginn des Prozesses in unterstützende Kräfte umzuwandeln. Ängste sind zu beseitigen und Potenziale zu finden und zu nutzen. Eine systematische kulturelle Neuausrichtung mit Definition der neuen Werte und Normen begleitet den Veränderungsprozess.

Welche Vorteile haben Sie im Change Management durch project-coach?

	Die Stolpersteine der Veränderung werden vermieden
	Bewährte Konzepte dienen als Grundlage, ohne das Rad neu zu erfinden
	Zusätzliches Engagement und tatkräftige Unterstützung in der Umsetzung

project-coach unterstützt Veränderungsprozesse durch

	Konzeption des Change Programms
	Visions-, Strategie- und Ziele-Workshops
	Moderation zur Gestaltung der Unternehmensnormen und Unternehmenswerte

project-coach erfüllt dabei die Rolle als

	Coach des Change Teams
	Mobilisator der Führungskräfte
	Change Agent für die Mitarbeiter