Internationale Projekte	Internationale Projekte stellen eine Vielzahl von Anforderungen: Kulturelle Unterschiede erschweren Planung, Führung und Kommunikation. Mehrere Projektstandorte, abweichende Rechtssysteme und mangelnde Kenntnis lokaler Besonderheiten verlangen zusätzlich Zeit im Projekt Management. Verschiedene Zeitzonen, mangelnde Kontrollmöglichkeiten und die Anzahl involvierter Personen machen die Koordination noch aufwändiger.    Dabei sind internationale Projekte von größter Bedeutung: sie sollen neue Märkte eröffnen und helfen, neue Kunden zu gewinnen. Sie standardisieren Abläufe und Informationen über mehrere Unternehmensstandorte. Oder sie schaffen neue Produkte. Organisationen sind vom Erfolg internationaler Projekte abhängig, Risiko und Komplexität ist um ein Vielfaches größer, als bei Standard Projekten.   project-coach verfügt über langjährige Erfahrung in europäischen, asiatischen und amerikanischen Projekten. Das Wissen um die Wirkung kultureller Einflüsse, die präventive Risikovorsorge sowie konsequentes Coaching sind unsere Schwerpunkte.
	Die Vorteile für Sie liegen auf der Hand:    Unterstützung des Projekt Managements speziell hinsichtlich internationaler Besonderheiten  Einsatz von Methoden und Tools, die speziell für internationale Projekte entwickelt wurden Punktueller Einsatz kultureller Experten
	project-coach unterstützt internationale Projekte unter anderem in folgenden Bereichen:    Kulturelle Einflüsse auf Projekt- und Arbeitsorganisation Kommunikationserfordernisse auf Grund von Sprache und Distanz Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation virtueller Teams Informationsprozesse und Controllingprozesse in internationalen Projekten Change Management Rechtliche Anforderungen IT-Unterstützung für Projekt Management